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新聞動(dòng)態(tài)
我國電子企業(yè)如何應對金融危機？
來(lái)源:
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作者:seniora
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發(fā)布時(shí)間: 2015-01-11
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世界金融危機已影響到世界實(shí)體經(jīng)濟和國際貿易，對我國經(jīng)濟也產(chǎn)生了明顯影響，主體表現在外貿出口大大減少。中國經(jīng)濟一季度相對世界經(jīng)濟一片慘淡景象而言有較好的表現，但還不能輕率地說(shuō)中國經(jīng)濟開(kāi)始復蘇。
世界金融危機已影響到世界實(shí)體經(jīng)濟和國際貿易，對我國經(jīng)濟也產(chǎn)生了明顯影響，主體表現在外貿出口大大減少。中國經(jīng)濟一季度相對世界經(jīng)濟一片慘淡景象而言有較好的表現，但還不能輕率地說(shuō)中國經(jīng)濟開(kāi)始復蘇。目前，中國就業(yè)形勢仍很?chē)谰?，民間投資意愿依然不強，中小企業(yè)生存的困境沒(méi)有根本改觀(guān)，電子企業(yè)仍處在危機壓力之下。
為了應對當前的金融危機，我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。
現今中國市場(chǎng)已成為世界上潛力最大的市場(chǎng)，其容量很大。特別是為擴大內需，中央政府出資4萬(wàn)億元人民幣并提出了擴大內需的十項措施。這為我國中小外貿企業(yè)（也包括電子中小外貿企業(yè)）轉向國內市場(chǎng)提供條件。我國不少出口遇到暫時(shí)困難的中小電子外貿企業(yè)迅速調整經(jīng)營(yíng)方向，調整產(chǎn)品結構，大量生產(chǎn)國內市場(chǎng)需要的電子產(chǎn)品，如消費電子生產(chǎn)企業(yè)、手機廠(chǎng)商轉大量向國內市場(chǎng)；另外，目前開(kāi)展的電子產(chǎn)品下鄉運動(dòng)，對緩解中小企業(yè)的危機起到了很大的的作用；與此同時(shí)，還進(jìn)行了外貿產(chǎn)品轉內銷(xiāo)的活動(dòng)。
在當前金融危機影響下，世界經(jīng)濟一片蕭條，外貿形勢嚴峻，這給中國電子企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前，迎著(zhù)困難上，這才是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的磨練，在世界市場(chǎng)上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團的本色。華為集團敢于碰硬，憑著(zhù)自己的經(jīng)濟和技術(shù)實(shí)力以及人才實(shí)力和智慧，硬是在金融危機的困難條件下，打進(jìn)了美國市場(chǎng)。
進(jìn)入美國電信市場(chǎng)一直是華為的奮斗目標，因為美國市場(chǎng)是全球的主流市場(chǎng)，全球電信設備最大的買(mǎi)主大部分集中在北美，這個(gè)市場(chǎng)每年的電信設備采購量是全球電信開(kāi)支的一半。雖然這個(gè)成熟的市場(chǎng)難以滲透，但現在到了突破美國市場(chǎng)的最佳時(shí)機。原因在于，老牌的設備商因為金融危機元氣大傷，在大家都缺錢(qián)的情況下，華為的低價(jià)優(yōu)勢顯得極具吸引力。
我國電子企業(yè)應提高自身的綜合實(shí)力，不斷進(jìn)取，運用科技創(chuàng )新手段來(lái)進(jìn)行發(fā)展。
為了應對當前的金融危機，我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。
現今中國市場(chǎng)已成為世界上潛力最大的市場(chǎng)，其容量很大。特別是為擴大內需，中央政府出資4萬(wàn)億元人民幣并提出了擴大內需的十項措施。這為我國中小外貿企業(yè)（也包括電子中小外貿企業(yè)）轉向國內市場(chǎng)提供條件。我國不少出口遇到暫時(shí)困難的中小電子外貿企業(yè)迅速調整經(jīng)營(yíng)方向，調整產(chǎn)品結構，大量生產(chǎn)國內市場(chǎng)需要的電子產(chǎn)品，如消費電子生產(chǎn)企業(yè)、手機廠(chǎng)商轉大量向國內市場(chǎng)；另外，目前開(kāi)展的電子產(chǎn)品下鄉運動(dòng)，對緩解中小企業(yè)的危機起到了很大的的作用；與此同時(shí)，還進(jìn)行了外貿產(chǎn)品轉內銷(xiāo)的活動(dòng)。
在當前金融危機影響下，世界經(jīng)濟一片蕭條，外貿形勢嚴峻，這給中國電子企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前，迎著(zhù)困難上，這才是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的磨練，在世界市場(chǎng)上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團的本色。華為集團敢于碰硬，憑著(zhù)自己的經(jīng)濟和技術(shù)實(shí)力以及人才實(shí)力和智慧，硬是在金融危機的困難條件下，打進(jìn)了美國市場(chǎng)。
進(jìn)入美國電信市場(chǎng)一直是華為的奮斗目標，因為美國市場(chǎng)是全球的主流市場(chǎng)，全球電信設備最大的買(mǎi)主大部分集中在北美，這個(gè)市場(chǎng)每年的電信設備采購量是全球電信開(kāi)支的一半。雖然這個(gè)成熟的市場(chǎng)難以滲透，但現在到了突破美國市場(chǎng)的最佳時(shí)機。原因在于，老牌的設備商因為金融危機元氣大傷，在大家都缺錢(qián)的情況下，華為的低價(jià)優(yōu)勢顯得極具吸引力。
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